Lisas arbetsvardag

Nytt år – nytt blogginlägg!

Nu har det gått många veckor sedan den senaste uppdateringen på traineebloggen, så jag (Lisa) tänkte att det var dags. För lite mer än en vecka sedan skulle vi varit i väg på en traineemodul med temat kommunikation. Men lika snabbt som vädret svänger verkar vår pandemi göra detsamma så det blev uppskjutet. Trots detta rullar min arbetsvardag som Junior Dataanalytiker Trainee på som vanligt. Idag tänkte jag att ni skulle få ta del utav hur mina arbetsdagar här på NWT Media kan se ut. Trots att den ena dagen nästan aldrig är den andre lik.

Nu har vi övergått till hemmakontor återigen, och den här gången kände jag mig motiverad att bygga upp en seriösare arbetsstation än mitt matbord. Sagt och gjort monterade jag ihop ett IKEA-skrivbord. Resultatet har minst sagt varit toppen för att öka känslan av att jag faktiskt går upp och ”går” till arbetet i stället för att släpa mig till matbordet.

De flesta arbetsdagar startas upp med att kolla igenom schemat, svara på mejl och meddelanden, dricka kaffe och skriva en to-do-lista. Jag tycker att det blir som en klapp-på-axeln-vad-duktig-jag-är-känsla när jag får bocka av uppgifter under dagen. För att skapa ännu mer rutiner vid hemmaarbetet försöker jag komma ut på en promenad varje lunch. Då kan det se ut enligt bilderna nedan. Det är inte så dumt ändå!

Vad jag sysslar med under mina arbetsdagar

Under hösten har jag varit projektledare för att starta i gång med marknadsanalyser för våra B2B säljare. Det arbetet har innefattat att ta fram siffror och statistik om olika beteenden, köpvanor samt information om olika branscher. Sedan har det sammanställts i presentationer som våra säljare kan ta med sig ut till sina kunder. Till den arbetsprocessen har det även ingått många möten, exempelvis behovsanalyser och genomgång av framtagna presentationer med säljarna.

Ett annat projekt jag har arbetat mycket med är NWT Medias satsning på en yngre målgrupp. Där har jag ingått i en grupp med allt från kommunikatörer, sociala medier ansvarig, säljare, UX-designer och reportrar för att skapa aktiviteter för att stärka vårt varumärke bland yngre åldrar. Min roll i detta projekt blir att läsa in rätt data och skapa vyer för att kunna visualisera det pågående arbetet och resultaten utav det.

Utöver detta så går en stor del utav mina arbetsdagar till att ta fram och designa olika sorters dashboards. Syftet med dashboardsen är att visualisera vår verksamhets KPI:er internt till medarbetare inom olika avdelningar. Det känns som att mitt arbete bidrar med något värdefullt och viktigt. Tänk att det inte var särskilt många år sedan som majoriteten av viktiga affärsbeslut togs utan någon statistisk grund! Eftersom det är kritiskt att de siffror vi visar även är korrekta så går mycket tid åt att verifiera och granska det vi visar upp för verksamheten. Då är det viktigt att försöka sätta sig in i hur andra kommer att uppfatta siffrorna, rubrikerna och beskrivningarna. Det ska vara så svårt som möjligt att misstolka.

Avslutande ord

Under min utbildning på Karlstads Universitet läste jag endast grunderna i dataanalys, så när jag började här hade jag inte mycket förkunskaper. Det har varit en utmaning och jag lär mig fortfarande nya saker varje dag. Det är nog en utav de främsta anledningarna till att jag tycker att det är så roligt att vakna upp och sätta i gång med arbetet varje morgon. Trots att jag är en kvällsmänniska till 100%.

Sammanfattningsvis skulle jag påstå att mitt arbete är svinroligt, utvecklande, utmanande och svårt. Jag har mycket att tacka till mina otroliga kollegor på analys- och insiktsavdelningen här på NWT Media. Dom är så duktiga på deras jobb och det är häftigt att få vara en del utav det!

/Lisa

NWT:s förändringsresa för en stark och smart framtid

Denna vecka tänkte jag att vi skulle fördjupa oss i vad som händer inom koncernen på NWT, det sker ju nämligen vissa förändringar.   

Till att börja med kunde vi traineer nog inte ha fått en bättre tajming med våra anställningar hos NWT i höstas, precis alldeles i uppstarten av en spännande förändringsresa. I våras fattades nämligen ett beslut som innebar en av de största satsningarna i bolagets historia – en investering för att framtidssäkra verksamheten och därmed fri press som är en förutsättning för demokrati. Investeringen är en digital omställning för egentligen hela koncernens verksamhet men rör främst läsarmarkanden, redaktionen, annonsmarknaden och en extra satsning på distribution då vi ska möjliggöra hantering av ytterligare paketleveranser till kunder. Investeringen kopplas till ny teknik och digitala verktyg men även till människor och kompetens, hela 32,5 heltidstjänster planeras att anställas i samband med satsningen.   

Läs mer om när beslutet fattades av NWT Gruppens styrelse här:  https://www.nwt.se/2021/05/03/nwt-mangmiljonsatsar-pa-digital-teknik-nyanstaller-over-30/  

Men vad innebär då denna förändring i det dagliga arbetet?   

Satsningen definierades i en affärsplan som sträcker sig 5 år framåt i tiden och det är därav satsningen har fått arbetsnamnet NWT2026. För att affärsplanen ska kunna appliceras och vara en grund i det dagliga arbetet behöver den delas upp i delmål, även kallat WBS – work breakdown structure. I vårt fall har affärsplanen delats upp i arbetsströmmar och delprojekt som slutligen ska leda till att vi når alla de mål som finns i affärsplanen. Dessa arbetsströmmar prioriteras och planeras in rent tidsmässigt när det är lämpligt att tillsätta resurser till det. För även om en gärna skulle vilja genomföra alla projekt samtidigt och springa rakt in i 2026 finns risk för att missa viktiga erfarenheter eller rent av förändringar som behöver göras längs resans gång. Så en sak i taget, eller i alla fall lagom många saker i taget 😊   

Kickstart i 100 dagar

För att kickstarta satsningen skapades en 100-dagars plan, där ett 20-tal arbetsströmmar konkretiserades och skulle vara klara eller kraftfullt påbörjade på 100 dagar. Projekten drevs i det tvärfunktionella projektkontoret som bestod av representanter från alla avdelningar som rörde satsningen. Projekten kunde till exempel vara ’Bygga volym med digital kunder’ där underströmmar kunde innebära att delta på fysiska event för att locka nya läsare, eller att genomföra ett visst antal kampanjer för att konvertera nya prenumeranter. Under denna tid hände det mycket och det var verkligen häftigt att se att så många olika projekt på olika avdelningar ändå jobbade mot samma mål – att nå målen i affärsplanen. Efter 100 dagar utvärderade vi vilka projekt som var klara, vilka som var delvis klara och kunde flyttas till operativ nivå på den specifika avdelningen eller vilka som behövde lika kvar i projektkontoret och drivas tvärfunktionellt även i Q4. Nu är snart även Q4 förbi och samma utvärdering väntar om någon vecka och ja, så kommer vi nog hålla på några år framöver. En otroligt spännande tid!   

Jag tackar för de svaren och önskar nu alla en härlig helg och kommande tredje advent!  

I helgen ska jag ta in julgranen 😊   

//Maria   

Om rollen som Dataanalytiker tillsammans med Oskar Furberg

Hej!
Det känns overkligt att det redan har passerat tre månader sedan jag började min anställning här på NWT Media. Samtidigt känns det som att jag har varit här mycket längre än så. Det har jag bland annat att tacka alla mina fantastiska kollegor för – och en utav dom ska ni få träffa idag!

Jag tänkte att det vore ett ypperligt tillfälle att introducera min kollega Oskar Furberg för er. Han startade nämligen sin resa här på NWT Media på precis samma sätt som mig. Genom tjänsten som Junior Dataanalytiker Trainee, fast året var 2019. Jag tycker att vi dyker rakt in i mitt samtal med Oskar – häng med!

Avslutande ord

Det var det jag hade att bjuda på denna vecka. Det märks att vi närmar oss jul i både schema och själ – och kul är ju det, för efter jul kommer nästa Higher Ambition modul! Det blir roligt.

Ha en trevlig helg så hörs vi snart igen!
/Lisa

”Google Ads-kampanjen låg rätt i tiden”

Arvika Modul & Bygg AB är ett välkänt företag i Arvika.

Mycket av marknadsföringen går från mun till mun, berättar Anders Nylander, en av de tre delägarna.

Men för att vinna ny marknad valde företaget att satsa på en Google Ads-kampanj utanför Arvika. Blicken riktades mot Karlstad.

Arvika Modul & Bygg AB startade 2004 av Anders Nylander och Jonas Parling. Företaget har expanderat sedan dess och har nu 20 anställda. 2013 blev Oskar Widin, tidigare anställd, den tredje delägaren.

Omsättningen har ökat från år till år och i dagsläget har företaget beställningar fram till sommaren 2021. Även om företaget har mycket att göra ville ägarna utöka sin marknad och valde att öppna ett kontor i Karlstad.

Bredda sin marknadsföring

– Det var ont om tomter i Arvika, dessutom blir det lättare för kunderna att besöka oss om vi finns på plats i Karlstad, säger Anders.

I samband med att Arvika Modul & Bygg AB öppnade kontoret ville företaget satsa på en bredare marknadsföring. Efter att tidigare ha fokuserat på print-annonsering i Arvika Nyheter, valde man nu tillsammans med NWT Medias medierådgivare Jörgen Bood att komplettera denna annonsering med Google Ads-kampanj.

Jörgen förklarar varför man tillsammans med kunden valde Google Ads när företaget ville satsa på ytterligare marknadsföring.

– Kunden ville få snabb respons på om deras tankar att satsa på Karlstadsregionen var rätt. Detta tillsammans med att kunden är medveten om vikten av att synas i flera kanaler, ha rätt förväntansnivå och målsättning, gjorde att beslutet tillsammans men NWT Media landade på Google Ads.

Resultat

Anders lyfter fördelarna med att NWT Media finns nära. Han betonar vikten av den personliga kontakten med medierådgivaren, det gör processen så mycket smidigare då det alltid är nära till rådgivning och beslut. Han uppskattar verkligen de uppföljningarna som gjorts tillsammans med Jörgen, där företaget får en klar och tydlig bild på statusen på kampanjen.

– Vi behövde rådgivning eftersom vi har så mycket att göra och då var det bra att NWT Media med sin specialistkunskap alltid finns nära oss, säger han.

Att ha ett kontor i Karlstad visade sig vara helt rätt. Linus Hedenskog från Arvika Modul & Bygg AB finns på plats på Karlstads-kontoret en gång i veckan och satsningen har tagits emot mycket positivt.

– Det är självklart en fördel att Linus kan möta kunderna på plats i Karlstad, närheten till våra kunder är A och O, säger Anders.

Och Anders är mycket nöjd med att de lyssnade på rådgivningen, att de kompletterade printannonseringen med Google Ads-kampanjen, som han menar låg helt rätt i tiden.

Ett tydligt kvitto på detta får de tre delägarna varje dag. Telefonerna går varma hos Arvika Modul & Bygg AB och framtiden ser ljus ut.

Nyligen har NWT Media lanserat den nya sajten nwtmedia.se och bakom sajtstruktur, sökmotoroptimering och prestandaanalys är det samarbetspartnern Viva Media – en av Nordens största fullservicebyråer– som ligger bakom. Samarbetet har också skapat en bredare plattform med fler kanaler för annonsering och marknadsföring för NWT Medias företagskunder.

Viva Media är specialiserade inom digital marknadsföring och sedan juli 2019 har NWT Media varit delägare i verksamheten. Genom delägarskapet kan NWT Media erbjuda sina företagskunder samma hjälp som de fått med den nya sajten, så som SEO, sajtstruktur och prestandaanalys, men också flera andra tjänster inom digitala kanaler och sociala medier.

Från fler olika webbsidor till en gemensam

Innan arbetet med den nuvarande sajten påbörjades hade NWT Media flera olika medieportaler där fokus var information till företagskunderna. Tanken med den nya sajten var att slå ihop de tidigare medieportalerna samtidigt som informationom hela koncernen skulle tillgå. Under projektets gång har de arbetet med Joachim Almeke, SEO manager, från Viva Media.

– Det var ett strategiskt beslut vi tog tillsammans att samla allt på ett ställe och göra en logisk struktur efter sökbeteende. Det är lyxigt när man kan börja om på nytt så som vi gjort nu och ju mer information man kan samla på samma ställe desto enklare är det att få synlighet, berättar han.

Steg ett i projektet var att Viva Media tittade på de sökord som var mest användaför de tjänster som skulle synas på nwtmedia.se. Exempelvis tittade de på vilka google-sökningar som var vanligast gällande annonsering och marknadsföring, och byggde sedan en meny och struktur efter vad de kommit fram till i analysen.

Ta upp nyckelord och nyckelfrågor

När grundstrukturen var satt började NWT Media ta fram design och kodning via sitt utvecklingsteam. Parallellt med design och kodning fick de också i uppdrag att ta fram textinnehåll för varje landningssida, baserat på tidigare sökordsanalys.

Joachim förklarar:

– För att synas högt upp på det organiska sökresultatet är det viktigt att fånga både struktur och textinnehåll som tar upp de nyckelord och nyckelfrågor som potentiella kunder vill veta svaret på.

Den sista delen var att göra en prestandaanalys, det vill säga att se till så att sidan laddar snabbt både på datorn men framförallt i smartphonen.

– De flesta använder en smartphone idag och den har inte samma uppkopplingshastighet som en desktop, därför är det viktigt att anpassa sajten så den fungerar bra på de mobila enheterna. Vi vet ju själva att det inte är många sekunder vi ger en sida för att ladda, innan vi byter till nästa. Vi kikade exempelvis på bildstorlekar och att webbhotellet låg på en bra server. Sedan gjorde NWT Medias team de tekniska åtgärder som behövdes efter rekommendation från oss.

Vilka är de vanligaste fallen ni har när det gäller webbsidor?

– Det är många som har en gammal sida och som tror att man kan fixa iordning den lätt. Men en webbsida lever i tre till fyra år, sedan kommer det nya tekniker så någon gång måste man göra om allting från början. Det är också en del som tror att man kan trycka på en knapp och sen få synlighet på google men man behöver förtjäna sina synlighet, avslutar Joachim Almeke.

Sture Bergman blir ny VD för NWT Gruppen. Han kommer närmast från jobbet som VD för VK Media i Umeå.

Vi är mycket glada för att kunna rekrytera Sture Bergman. Han är en erfaren ledare som vi tror kan fortsätta utveckla NWT Gruppens alla verksamhetsgrenar, säger Victoria Svanberg, delägare i NWT Gruppen.

Nuvarande VD för NWT Gruppen, Mats Muregård, aviserade redan under förra året till styrelse och ägare att han vill lämna sitt uppdrag under 2020.

Mats Muregård har under sitt långa och framgångsrika ledarskap bidragit till att NWT Gruppen stärkt sina positioner inom media, byggt upp en egen distributionsorganisation och växt inom fastighetsområdet, fortsätter Victoria Svanberg.

Lås upp nyheter så att fler kan läsa

Blir du frustrerad när artikeln om ditt företag hamnar bakom betalvägg? När det är svårt att dela artikeln till medarbetare, kunder och andra som saknar prenumeration?

Nu erbjuder NWT Media en smart lösning!

Med vår nya webbtjänst från Glimta kan du snabbt och enkelt låsa upp artikeln bakom betalväggen och sedan sprida den via sociala medier, e-post och egna webbsidan. Allt du behöver är en så kallad superlänk. Alla som klickar på superlänken kan läsa artikeln utan att betala eller logga in. Beställ superlänken på nätet. Tar bara någon minut. Sedan kan du dela artikeln omedelbart.

Pris från 1 495 kr exkl. moms.

(Om du är inne på en artikelsida som du vill låsa upp kan du istället klicka på den orange symbolen för att komma till beställningssidan.)

NWT lanserar Hockeyappen

Nu lanserar NWT en helt ny app som bara fokuserar på ishockey. Du som redan har en NWT-prenumeration kommer åt Hockeyappen utan extra kostnad.

Nu blir det lättare att hålla sig uppdaterad inom hockeyvärlden. Hockeyappen samlar nyheter om ishockey från Värmland, Dalsland och Skaraborg – allt samlat på ett och samma ställe.

I appen kan läsaren enkelt anpassa sitt nyhetsflöde efter vad som känns intressant. Man väljer själv vilka lag och serier man vill följa.

– Vi kommer fortsätta utveckla hockeyappen och finns det några speciella funktioner användarna vill ha är vi mer än glada om ni hör av er till oss, säger Robin Sonesson.